如何选择正确的人？如何去用、如何发挥优势、如何激励，为什么持续的留不住人？龙平老师经过20年对企业的思考研究，认为一个企业想要成功取决于两个方面：战略定位和组织人力。同时将企业的组织效能分为4个模块：甄选、培育、用人、留人。只有打造组织的确定性，才能应对未来的不确定性。

本次课程龙平老师从5个方面清晰的讲解了识人用人的具体方法，确定招聘的标准、甄选适合的人才、培养优势能力、团队优势的互补搭配、有效管理和赋能！让学员们深刻明白选择合适的人比优秀的人更重要，同时团队的人才搭配也至关重要。

课后全体学员前往杨陵举行了班级团建活动，度过了一个充实而愉快的周末！